Vores projektledere er vant til at håndtere store projekter, koordinere kommunikation og vidensdeling mellem flere teams og underleverandører. Vi kan håndtere budget, sikre at krav og standarder imødekommes og koordinere arbejdsopgaverne mellem de forskellige teams. Vi hjælper med at sikre dokumentation, leverancekrav og standarder.
Det er vigtigt for os, at vores løsninger skaber værdi og imødekommer jeres forventninger om kvalitet, omkostninger og tid. Derfor benytter vi PRINCE2 metoden til, at skabe en klar struktur for ansvar, kommunikation og delegationen af arbejde. Vores projektledere benytter også andre samarbejdsmetoder i deres arbejde.
Med en kompetent og erfaren projektleder minimerer I jeres risiko. Vores projektledere vil arbejde i tæt kontakt med jer, jeres underleverandører og jeres teams. De vil holde opfølgningsmøder angående primære og sekundære målsætninger og aftaler. Idocs projektledere vil sørge for I får det nødvendige overblik over projektet, indkøb af komponenter og samtidig holde jer informeret, så I kan koncentrere jer om projektet og jeres spidskompetencer.